Medios y adquisición
Estructura de campañas, ROAS, CPA, mix de canales y cuánto del ingreso depende de medios pagos.
Diagnóstico profundo, plan de acción priorizado por impacto y acompañamiento de un equipo senior que ya operó e-commerce de todos los tamaños.
La consultoría de e-commerce es un servicio en el que especialistas analizan toda la operación de la tienda online (medios, plataforma, conversión, datos, CRM y logística), identifican los cuellos de botella que frenan las ventas y entregan un plan de acción priorizado. En f.up, la consultoría incluye el acompañamiento de la ejecución con tu equipo.
Marcas que ya confiaron en f.up
















Estructura de campañas, ROAS, CPA, mix de canales y cuánto del ingreso depende de medios pagos.
Recorrido de compra, velocidad, páginas de producto, búsqueda, checkout y prueba social.
GA4, píxeles, eventos de e-commerce y confiabilidad de los números que guían las decisiones.
Arquitectura de la tienda, integraciones, ERP, apps y deuda técnica que cuesta ventas.
Base de clientes, e-mail, WhatsApp, recompra, LTV y flujos de relación.
Indexación, categorías, contenido y oportunidades de tráfico que no dependen de medios.
Un método probado en operaciones de todos los tamaños. Sin suposiciones: cada etapa tiene un entregable claro.
Entendemos la operación, los números y dónde se traba el resultado.
Entregable: radiografía de la operación
Prioridades claras, con impacto esperado, esfuerzo y responsables definidos.
Entregable: roadmap priorizado
Ejecución en las principales plataformas, con tecnología y performance juntas.
Entregable: mejoras en producción
Sprints, dashboards y tests A/B para mejora continua y escala.
Entregable: crecimiento recurrente
Relaciones largas, construidas con cercanía y resultados.
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El diagnóstico inicial toma de dos a cuatro semanas. Luego, el acompañamiento estratégico suele durar de tres a doce meses, según el plan de acción.
En la Consultoría, tu equipo ejecuta con nuestra orientación y apoyo en la implementación. Si prefieres que f.up ejecute todo, el formato indicado es Growth Partner.
Desde operaciones en estructuración hasta grandes marcas y multinacionales. El alcance se ajusta a la facturación y al momento de la operación.
La consultoría se enfoca en diagnóstico, estrategia y dirección. La agencia ejecuta los frentes del día a día. f.up ofrece ambos formatos, y puedes empezar por uno y evolucionar al otro.
Cuéntanos dónde está tu operación hoy. Volvemos con un diagnóstico inicial y las prioridades que más mueven tu resultado.